Fast Company : El Proyecto Influencia en Linea (The Influence Project)

En fechas reciente la compañia Fast Company ideo un proyecto para saber quien es la persona con mas influencia en la red; y por influencia se refiere a cuantas personas puedes tu convocar para que visiten tu perfil, cuantos puedes lograr que entren al concurso y a su vez convoquen a mas gente para que visite y se una; de esta manera obtienes una porcentaje de influencia por cada persona que visite o se una al proyecto.

Existen detractores del proyecto por considerarlo un simple y vano concurso de popularidad; hay otros que opinan que es una manera de medir quienes y cuantas persona interactuan contigo a diferentes niveles, finalmente la WeB 2.0 tiene como objetivo permiter ese contacto e interaccion entre los usuarios online.

Su uso y resultados dependeran en gran medida, como siempre en el uso que se le de a la herramienta; es decir si un usuario lo maneja como un concurso de popularidad o bien si desea a traves de su presencia en la red generar y compartir productivamente con los demas.

Muchos de los participantes son Consultores y ejecutivos de empresas de Marketing,  Expertos en Social Media,  Escritores de Blogs de todo el mundo, pero también están estudiantes, amas de casa o cualquier otra profes ion que desean ser parte de este interesante ejercicio.

El premio sera que en la revista de Noviembre del 2010 se publicara una edición que incluirá la foto de todos los participantes y dependiendo el nivel de influencia que se tuvo durante el concurso la foto sera mucho mas grande y asi todos sabremos quien es la persona mas influyente en Linea.



Visita el proyecto, tu puedes influenciar a mas gente de la que imaginas FastCompany The Influence Project

Dedicación, Vocación o Trabajo

Cuando decidimos dedicarnos a lo que haremos el resto de nuestras vidas profesionales?

Realmente hemos decidido hacer lo que llamamos trabajo o hemos caído en estos trabajos solo por pagar las cuentas y tener una forma de vida…

Lo decidimos al entrar a la Universidad? o al buscar empleo una vez graduados de los últimos estudios académicos que realizamos?

Esa decisión de carrera es una de las mas importantes y que influenciara en nuestras vidas en todos los niveles.

Pienso en esto luego de que visite un lugar de venta de celulares; regularmente mal atendidos por alguna persona que solo parece estar ahí para decirte los precios de los teléfonos en el mejor de los casos,  mientras lee algo o revisa sus correos en la PC de lugar, me acerque para preguntarle a esta chica de alrededor de 24 años sobre los servicios que ofrece la compania y si eran compatible con mi celular actual, mi sorpresa fue mayor, la chica con una excelente actitud no solo me dijo lo que queria saber, sino tomo mis datos para investigar el resto de la información y tenerla disponible para después, copio los datos técnicos que requeria yo en una hoja y prometio darme mayor informacion tan pronto ella supiera el resto de los datos.

Excelente servicio, esto me deja pensar en lo siguiente, la compañía es exitosa porque invirtió en:

• Excelente procesos de Entrenamiento
• Excelente procesos de Reclutamiento.

Pero la verdad es que el exito de este caso inicia en la persona (es a nivel personal), en el candidato en su forma de ver su trabajo; en la pasion con la cual lo hace, lo acepta y se apasiona por hacerlo bien.  Sobre esas bases se puede ser exitoso a nivel personal, personal y a nivel corporativo.

La Actitud, es clave para el exito, Actitud.

Porque generar una marca, tu marca

Actualmente un gran porcentaje de los profesionales están haciendo uso desde hace un par de años de las redes sociales algunos tienen una idea de cómo funcionan otros están aprendiendo sobre eso y algunos mas no parecen si no verlo como algo de diversión.

Sin embargo cada día mas las empresas y las áreas de Recursos Humanos hacen búsquedas de profesionales en línea a través de Google y otros buscadores.



Tu eres tu marca, tus opiniones te representan por lo tanto es importante que estés consciente de lo que escribes y la imagen que genera de ti como persona o como profesional; no es una cuestión fácil pero definitivamente es algo que se tiene que tener claro y recordar que algunos de nuestros comentarios si bien a nosotros no nos pueden parecer incorrectos; si pueden herir la sensibilidad de otras personas. Imagínate a una empresa haciendo comentarios despectivos sobre otra persona/empresa!! o haciendo comentarios de mal gusto.


De tu presencia de tu marca personal! debes de tener en cuenta que vale la pena ponerle un poco de esfuerzo, aquí te dejo unas recomendaciones:

1. Tomarte un foto específicamente para tu presencia en Redes Sociales (no de cuando estás en la playa o de fiesta) es recomendable vestir de manera formal.
2. Esa foto utilízala en todas las redes sociales profesionales que desees ingresar.
3. Crea una cuenta de correo específica para redes sociales con tu nombre (no apodos, ni nicknames)
4. Completa en su totalidad el perfil de tu cuenta de redes sociales profesionales.
5. Evalúa y elige el nivel de privacidad de tus perfiles profesionales.
6. Genera contactos nuevos! opina en tu área de expertise y comparte artículos o información importante.
7. Si deseas comparte tu blog sobre los temas profesionales de tu expertise.
8. Visita constantemente tus perfiles!!
9. Reconfigura tus opciones de privacidad de tus cuentas de redes sociales personales.
10. Utiliza los mismos colores e información en cada uno de tus perfiles profesionales. (Coherencia).

Ya he mencionado en otras ocasiones que Tener un perfil en una Red Social y no darle actualizaciones es peor que no tenerlo; pero en este caso lo más importante es la calidad de las actualizaciones y que información es la que compartes y como te comunicas con los demás y como los demás se comunican contigo.

Estas recomendaciones seguro te ayudaran a definir y tener en presente que tan importante es tu imagen electrónica y hacerla crecer.

El el próximo post hablaremos de Twitter y su recomendaciones de uso.

Social Media y tu presencia en la red

En 2007 por primera vez supe lo que era Linkedin; pero nadie me pudo explicar que era y para que servia; en ese entonces era prácticamente desconocido en México y aunque tal vez miles de profesionistas mexicanos ya teníamos un perfil en la red lo cierto es que eramos los menos; era una red social – profesional del mercado estadounidense; si mal no recuerdo eran 70mil miembros en aquel entonces pero a partir de ahí crecio exponencialmente.

LinkedIn Chief Executive Dan Nye

Hoy con mas de 65 millones de miembros, 200 paises y soporta 6 lenguajes cerca de la mitad de los miembros estan en USA, 11 millones en Europa, 3 millones en India. Holanda es el pais fuera de USA donde el ratio de membresias per capita es mas alto con 30% de la población.

Aun hoy muchos profe sionistas y aun personas de RH no tienen  un perfil enLinkedin; aun he visto reclutadores que no ven el valor de crear un perfil y mantenerlo vigente. Linkedin es sobre relaciones y contactos profesionales y la manera en que estamos conectados con otros profesionales y las personas que conocemos en común.

Como profesional tienes que decidir si quieres generar presencia en Internet, generar un branding de tu nombre; en los 90′s fueron las empresas, hoy somos nosotros quienes si queremos tener nuestro nombre en la red tenemos tambien que decidir como y hasta donde queremos llegar.

Crear un perfil en cualquier red social y dejarla de lado, olvidada y sin constantes updates es peor que no tenerla. Quienes se quieren relacionar invierten tiempo en mantener vigente su perfil y mantienen comunicacion a traves de las diferentes herramientas que proveen las redes sociales y si estas en una tu deber es mantener tu perfil vivo e interesante; ese es el punto de las redes sociales y la web 2.0 la comunicacion en 2 vias y la interaccion de las personas.

Brecha generacional? Negocios especificos? poco contaco con Internet? Muchos profesionales dejan de lado pasar interesantes oportunidades de carrera y desarrollo por no valorar la importancia de las redes sociales. Muchos de ellos buscarian empleos en los clasificados de los periodicos pero limitarian sus opciones al no usar medios mas actuales y dinamicos para buscar empleo y mantener una red de contactos.

Gordon Brown’s Downfall: 6 Career Lessons For Us All

Gordon Brown’s Downfall: 6 Career Lessons For Us All

Here in the UK this week, we've seen the Prime Minister Gordon Brown step down from office. After losing last week’s general election, he has been replaced by the first coalition government in the UK for over 30 years.

Just 18 months ago Brown was playing an impressive role in leading global efforts to manage the financial crisis. Yet when it came to the election, he failed to impress the public.

While there were many policy and political factors that led to his downfall, a key part of his defeat and his exit from politics was due to Gordon Brown himself – his style and approach.

Here are 6 career lessons you can learn from Brown’s election campaign and subsequent downfall:
1. You need both style AND substance

Throughout the election campaign, Brown kept reiterating: “if this campaign is about style over substance – then count me out. I’m a man of substance, not a PR or marketing man.”

Tough luck Gordon – like it or not, you’re in the marketing business. We all are. Brown, like many people, failed to actively manage his personal brand.

Modern politics demands that you have both style and substance. Yes, you need knowledge, talent and the ability to deliver results. But you also need to be able to engage with people, market yourself, sell yourself and your ideas. Something which has been a constant struggle for Brown during his premiership.

The very same applies in business and to your career. You can no longer say “oh I’ll just keep my head down, focus on doing a good job and let my results and resume do the talking.”

If that’s your approach then I wish you well – but I suspect you won’t reach your potential. Your personal brand and how you convey yourself to others plays a huge part in your success. Are you managing your brand or are you leaving it to chance?
2. Be Transparent

One of the key setbacks during the election campaign for Gordon Brown was the so called “Bigot-Gate” affair where Brown was caught referring to an elderly member of the public as a bigot in his car (…but forgetting that he was still wired up to a television microphone and so the whole country and world found out what he really thought of the person he had just spoken to on camera).

Yes, it was a huge PR blunder. But it wasn’t Gordon Brown’s lack of media or PR skills which got him into trouble, but his lack of transparency.

People forgive screw-ups and quirks, but rarely forget ‘falseness.’

How transparent are you? How much do people trust you and like doing business with you because you’re the same ‘on stage/on camera’ as you are off it?
3. Embrace New Media

The big news in the recent election campaign was the dramatic surge of the third party (Liberal Democrats) due to the performance of their leader Nick Clegg at the TV election debates. A relatively unknown leader 6 weeks ago, Clegg was the best performer in the TV debates and this resulted in a surprising surge in his popularity in a very short span of time.

And today Clegg has been appointed to become the Deputy Prime Minister in a coalition government – illustrating the speed with which a strong media profile can build a following and support.

Gordon Brown meanwhile was typically the weakest performer in the TV debates – something which directly impacted on his ratings. Regardless of the fact that he didn’t really enjoy them, performing well in media debates is part of a modern political campaign.

Whilst your own career is not played out on national television, an increasing part of your future career success will be influenced by the impact of all the new media platforms that have arrived. Blogs, LinkedIn, Twitter and Facebook are just the tip of the iceberg. There are many more to come.

Like Brown, choose to ignore them and you’ll be in trouble. An unknown like Nick Clegg will quickly build brand presence and credibility in your niche or your organisation at your expense.

So learn to embrace them and learn to adapt to a changing world so that you’re far better placed to succeed and manage your destiny.
4. Remember: Attitude and Flexibility Trump Talent

Despite being defeated in last week’s election, there was still a small chance that Gordon Brown’s Labour Party could have been part of a new coalition government by securing a pact with the Liberal Democrats and Nick Clegg. Especially as politically and ideologically they are much closer than Nick Clegg and the Conservative leader (and now Prime Minister) David Cameron.

But if press reports are to be believed, Nick Clegg has always found Gordon Brown difficult to work with. Sometimes slightly patronising, a little aggressive, awkward – and generally just ‘difficult.’ So if press reports are correct, Brown’s inability to adapt his style went against him.

I see this in organisations all the time. People with less experience and less talent go much further than others simply because they are easier to work with. Flexible, open-minded people who are likeable will always seem more attractive than ‘difficult’ people.

How easy are you to work with? How easy is it to do business with you?
5. Be Authentic

Brown’s natural personality and style has never been outwardly gregarious and ’smiley’ like his predecessor Tony Blair. But during the election campaign, Brown suddenly began smiling in an attempt to be warmer and more accepted by people.

Or rather, he put on a ridiculous false smile (probably prompted by his PR team) which put people off him rather than warm to him. That’s because the big smile just wasn’t him. He wasn’t being himself – he was trying to be a version of Tony Blair.

Instead, he should have focused on being the best version of Gordon Brown instead of trying to be a second-rate version of Tony Blair. To succeed in securing the right roles and progressing in your career, you need to be the best version of yourself.

So walk, talk, dress and act in a way that is consistent to who you are whilst being relevant to your audience – not how you ‘think’ you should be presenting yourself. If your target audience can’t accept the best version of you – it’s time to find a new audience or do something different.
6. Avoid being a square peg in a round hole

Without trying to sound like a political pundit (or indeed make any political points), Gordon Brown was, in my opinion, always going to struggle to keep his post as Prime Minister in the long term. Not because he lacked experience or talent, but because he was a square peg in a round hole.

Modern politics (like professional sport in fact) requires leaders (and sports coaches) who are engaging, inspirational and media savvy. We may not like that fact that ’style’ is now as important as ’substance’ – but it’s a fact of life in today’s world – so get used to it.

In my opinion,  Gordon Brown had all the skills and strengths to be a great ‘number 2′ to a leader (as he was to Tony Blair), but being the leader in the current era didn’t suit his natural style as he isn’t a ‘front man’.

The same happens in business all the time. We have a great number 2’s promoted to the number 1 role – but they often don’t live up to expectations because the needs of the role and business don’t match the skills and strengths of the new leader. It’s a classic mistake in sales teams too. Successful sales people get promoted into leadership roles but very often become poor leaders.
They’re square pegs in round holes because they pursued the ego-driven need to progress higher up the ladder instead of focusing on playing to their strengths.
How about you? Are you in a role which plays to your natural strengths and style or are you a square peg in a round hole?

Politically, I’ve not got any strong opinions either way about Gordon Brown. But as an individual he seemed like a talented, decent person, committed to working hard for his country – and so I wish him well for the future.

But as we all know, in the modern world, talent and a hard work don’t guarantee success.

To able to progress your career and stand out from the crowd, you need to be able to engage with diverse groups of people, be flexible, build a strong personal brand and convey your value proposition to a wide audience. Something which Brown failed to do consistently and which ultimately accelerated his downfall.
By Sital Ruparelia in Career Hub.com